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基金投后管理

投后管理是什么意思

投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。

投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资基金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。

将投后管理视作是VC/PE参与管理使企业实现增值的过程，从而使得投后管理将成为基金的核心竞争力，逐渐显现新的盈利模式。那么投后管理的价值究竟有多大呢？这里分别从3 个方面进行阐述。

它管理的内容是项目投资周期中重要组成部分，也是投资金募、投、管、退四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。投后管理作用：尽可能降低企业的试错成本。

1、通常，投资后管理的主要内容可以分为两类，第一类为投资机构对被投资企业进行的项目跟踪与监控活动；第二类为投资机构为被投资企业提供的增值服务。

2、投资后管理的主要内容可以分为两类，第一类为投资机构对、被投资企业进行的项目跟踪与监控活动；第二类为投资机构为被投资企业提供的增值服务。它们是同时进行的。故选项A表述错误。

3、投后管理的内容包括：投资协议执行、项目跟踪、项目治理、增值服务四部分。

4、（二）投资阶段：基金管理机构将资金投向被投资企业，主要包括项目开发与初审、立项、签署投资备忘录、尽职调查、投资决策、签订投资协议、投资交割等环节。

并购基金存续期内，上市公司及PE机构均派人参与并购标的的经营管理决策，重大经营决策由合伙人大会共同决定。PE机构负责并购后企业的战略规划、行业研究分析、资源整合优化等工作。

投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是私募股权基金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。

不同PE基金对于企业投资后管理一般会有区分，多数PE不希望干预企业的日常经营管理，只是在企业决策时作一些出谋划策。

行业巨头投后管理现状据IT桔子网站记录，2014年中国有1388个投资机构。在国内，基金业虽然在近几年得到快速发展，但仍然没有形成体系化的投后管理头牌军。

设有专业的运营团队为企业提供增值服务：专门为所投企业提供现金、收入、成本、组织架构和战略，团队与运营咨询团队以及高级顾问等，对提高企业商业收入和业务等提出规划和建议。在整合并购投资及其投后管理也有很多的一致性。

投后管理主要是基金运营和退出。首先，要将所有流程都规范化，所有数据都有历史记录的留存。其次，配置专门的投后运营人员，投资经理，风控，法规，财务人员等辅助他的工作。最后，如果有条件，使用系统代替Excel。

私募股权投资基金的运作流程 (一)项目选择和可行性核查由于私募股权投资期限长、流动性低，投资者为了控制风险通常对投资对象提出以下要求：优质的管理，对不参与企业管理的金融投资者来说尤其重要。

投资后的管理一般会有基金公司指派专门的股权管理负责人入驻企业的董事会，并要求企业董事会不能过于庞大，导致基金公司无法对企业发展决策起作用。企业有定期的财报，基金会跟企业有对赌协议（又称估值调整协议）。

私募股权投资机构成立投后管理机构，派遣投后管理人员，是为了及时知道企业的经营发展状况；确定企业是否将资金投到商业计划书设定的投资用途，有否被占用、挪用；投资效果是否和预期有偏差。这是对基金投资人负责。

项目选择是项目投资的基础和前提，只有获得了优质项目，后续的投资管理过程才有意义。

私募股权基金不向公众发行，个人投资私募股权基金有两种渠道，一种是通过投资公司私募股权基金公司购买私募股权基金，另一种是通过证券公司和私募股权基金公司签订委托财务协议，根据基金运作，投资私募股权基金。